Loonshots: Notas del libro
Estas son algunas de mis notas sobre este interesante libro, con ideas interesantes sobre cómo crear una organización próspera impulsada por la innovación.
- Fomentar la innovación separando soldados e investigación
- Nokia no logró desarrollar el iPhone porque fue rechazado por la dirección
- Las grandes organizaciones se vuelven aversas al riesgo y los empleados tienen poca participación. Se convierten en soldados y operadores de franquicias.
- Los empleados de startups tienen mucha participación y ganan a lo grande. Innovadores y tomadores de riesgos.
- El radar fue propuesto a la Marina múltiples veces antes de la Segunda Guerra Mundial, y rechazaron la financiación
- Tener una estructura contextual con múltiples partes interesadas que puedan darle una oportunidad a la idea
- El descubrimiento del sistema solar por Kepler ocurrió en China pero había un solo estudio en la ciudad, los gobernantes del imperio. En Europa había muchos estados pequeños dispuestos a darle una oportunidad a la revolución científica.
- Los líderes podrían pensar que son héroes sagrados y guardar las llaves del laboratorio de investigación, sin dejar que algunas ideas florezcan
- Polaroid no investigó las cámaras digitales